헤맨 만큼 내 땅

"실제 서비스를 통해 로그 설계하는 법": 기존에 배운 로그를 어떻게 심고, 어떻게 보는지를 알고. 실습해보기 -> 로그 설계하고 어떻게 생겨먹은지 알면 이제부터 실무의 과정 보며 이뤄지는 과정보기로그는 어디에 사용하나요?문제 해결 및 디버깅 :버그가 생겼을 때 개발자는 로그를 통해 어느 지점에서 버그가 생겼는지 파악할 수 있고 이를 해결하는 과정이 문제해결 및 디버깅임.사용자 행동 분석 : 사용자의 행동을 지속적으로 분석하고 문제가 있는 경우에 문제정의를 한다음, 가설설정을 통해 계속 해결방향을 제시하는 것이 pm의 역할인데-> 여기서 사용자 행동 분석에 로그가 큰 역할을 함.-> 사용자 데이터가 6년치가 쌓여있었고 그 대이터로 콘텐츠를 짠 사례(사용자 행동 분석의 기초가 된다.비즈니스 전략 수립 : ..

이번에 배울 것❗ 데이터 드리븐 기획의 의미와 중요성, 기획 단계1. 데이터 드리븐 기획데이터 드리븐 기획이란?❗ 사용자 행동 데이터, 시장 데이터, 성과 데이터 등을 기반으로 의사결정을 내리고 제품을 기획하는 방식=> 데이터 활용에서 pm으로써 데이터를 기획하세요우리 서비스에서 사람들이 실제로 어떤 행동을 하는지 데이터로 확인하고(유저가 내가 만든 서비스 안에서 반응 확인-데이터)데이터를 분석해서 문제를 찾고(문제를 찾을때는 보통 데이터에서 문제정의를 하게된다)객관적인 근거를 바탕으로 해결책을 기획 🔍 예시💡 사용자 의견만 듣고 감으로 결정하는 기획과 데이터 기반 기획을 비교하면기획 방식 방식 결과감에 의존한 기획이 버튼 색을 바꾸면 사람들이 더 클릭할 것 같아!실제 데이터 없이 가설을 세움데이터 ..

목차 1. 페르소나 A데이터 추출 기준 필터 고정값2.데이터 분석 및 문제정의(전환 핵심요소 집중)✅ 문제정의 1 –[PDP → 리뷰 플로우 UI 마찰]✅ 문제정의 2- [PDP화면 설득 실패로 인한 장바구니 전환률 하락]3. 전환 손실 문제 우선순위 매트릭스 (Impact vs. Feasibility 기준)4. PRD선정사유 – ‘PDP →리뷰플로우UI마찰개선’5. ‘PDP → 리뷰 플로우 UI 마찰 개선’ PRD (** PDF 첨부 **)과제 요구사항2 : 데이터 추출 기준 세우기.1. 페르소나 A 데이터 추출 기준 필터 고정값'고가 상품을 신중하게 탐색하는 유저'인 페르소나 A를 분석하기 위해 아래와 같은 필터 조건을 설정했다.항목설명price_band =over_300k고가 상품에 해당 (30만 ..

수업 목표 : 여러 사례들과 실습을 통해 PM 역량 학습-PM의 기본 역량을 훈련합니다.Case 1. 데이터 수치가 수상하다마지막 R은 14일 이탈 후 한번이라도 복귀한 유저수를 나타내는데, 왜 이런 현상이 나타났을까요? 콘텐츠 서비스 AARRR 구조❗ AARRR 분석 지표로는 적절하지 않습니다.📌A : 누적 가입자 약 2,690만명📌A : 가입자 중, 콘텐츠 열람을 한 유저 약 2,309만명📌R: 열람 유저 중, 다음 달 재열람 리텐션 52.3%📌R : Cash(돈) 사용 열람자 수 약 446만명📌R : 14일 이탈 후,한 번이라도 복귀한 유저 수-> 데이터 수집 요소가 잘못되고 있는 부분이 있던 결론그래서 이 데이터는 믿을 수 없는 데이터다라는 결론. > AARRR분석 지표로는 적절하지 않다..

수업 목표실제로 공유된 내용들을 가지고 현업에서는 어떤 내용들을 공유하는지 학습합니다. 이번에 배울 것❗ 이번 시간에는 현업에서의 공유 사례 및 공유의 범위에 대해 배워봅니다.회의 : 회의록(회의를 할때는 직접 쓰고 정리하기)-우리가 같은 내용을 들었지만, 같은 내용을 이해한게 맞아? 확인내일배움캠프 PM트랙 온라인코스 런칭 킥오프📆 일시 : 2020년 10월 15일 (목) 16:00장소 : 8F_M1참석자 : 김배움 / 나캠프 / 박피엠 / 이내일아젠다(회의록에선 목차정도로 역할 함)1️⃣ 온라인 코스 영상 소개2️⃣ 개발/디자인 트랙 협업 방향 논의3️⃣ 광고/제작 관점 이슈 정리4️⃣ 진행 방향 결론 및 액션 아이템프로젝트 요청사항(킥오프 자료로 쓰였던 거라서 혼재된 부분 있지만, 프로젝트 요청..

포스팅 목표-실제 킥오프 되는 과정 살펴보기-실제 회고가 되는 과정 찾아보기. -킥오프를 안해서 생겼던 참사 알아보기킥오프란?킥오프라는 건 무슨 뜻인가요?❗ 프로젝트의 첫 단계로, 프로젝트가 공식적으로 시작되는 순간입니다.이 단계에서 PM은 프로젝트의 목표, 범위, 일정, 예산 등 핵심적인 사항들을 팀과 이해관계자들에게 명확히 전달하고, 프로젝트의 성공적인 진행을 위한 기반을 마련합니다.(협업하는 사람들한테 전달하는 과정)킥오프는 또한 프로젝트에 참여하는 모든 사람들이 같은 목표를 향해 나아가도록 유도하는 중요한 의사소통의 순간입니다.프로젝트 개요** LA 프로젝트 Kick-off💡프로젝트명 : LA 프로젝트(서비스를 LA에 출시하겠다)목표 : 내일배움캠프 PM코스를 한국 외 국가(특히 LA 중심) 앱..

수업 목표퍼널과 AARRR 분석 사례를 살펴보며 그로스 해킹을 배워봅니다퍼널분석 📚퍼널 분석은 사용자가 특정 목표(예: 가입, 구매 등)에 도달하기까지의 여정을 추적하는 방법입니다. 퍼널 분석을 통해 각 단계에서 사용자가 이탈하는 지점을 파악하고, 이탈률을 줄이기 위한 개선점을 찾을 수 있습니다.1️⃣ 목표 정의2️⃣ 단계 정의3️⃣이탈률 분석4️⃣ 문제점 식별 및 개선책 제시 ** 퍼널분석 사례** 배달 앱에 들어가면 만나게 되는 각 단계들을 퍼널로 구성한 깔때기 그림(배달 앱 액션 플로우)**1. 가게들을 살펴보게 된다.2. 어떤 가게들에서 음식을 시킬까?-가게 상세페이지3. 여기서 이 가게가 마음에 들어, 무슨 메뉴 시키지? - 메뉴상세4. 이거 먹어야징- 장바구니5. 메뉴담기(클릭)6. 장바구니..

수업 목표-네카라쿠배에서 활용하는 데이터들을 살펴보며 인사이트를 도출해 봅니다. 앱스토어 리뷰 활용하기 실제 카카오 버스 서비스 리뷰 (실시간 버스 시간 보여주는 어플 리뷰)별점으로 도출할 수 있는 내용-서비스에 대한 평균 별점 : 이정도의 만족감을 주는 앱이야. 라고 명확하게 이야기 할 수는 없지만 사용자들이 느끼고 있는 만족도를 판단할 수 있는 지표이다. (1점에는 어떤 불만이, 5점임에도 불구하고 어떤 불만이 있는지)1버스시간이요계속 업뎃해주셔야 하는데 버정있다면서 갑자기 사라지고 그러네요...1기존께훨씬 사용감이 굿새로사용시 적응이필요하나 먼가 불편함이 있습니다. 모든걸 OOO로 바꿔버리네1제대로 관리해주세요개뛰어서 버정와서 1전이라더니 갑자기 10분뒤라니 씨 추운데서 10분 기다려보세요 욕나오는..

수업 목표 :기록하고 공유하는 습관이 중요한 이유와 이를 잘하는 방법PM으로서 기록고 공유하는 습관 들이기1. 기록하는 습관PM에게 기록이란 무엇일까?❗ 단기적으로는 일정을 관리하고, 장기적으로는 더 나은 제품과 더 강력한 팀을 만들어 가는 필수 요소효율적인 의사결정을 돕고,팀원과의 원활한 커뮤니케이션을 보장하며,프로젝트의 진척 상황을 모니터링하고,팀의 피드백과 문제 해결을 기록하여 향후 개선할 수 있게 합니다.💡실무 엿보기 : 화해 웹 버전 론칭의 주역들을 만나다2. 공유하는 습관 (현업 사례 살펴보기)💡실무 엿보기 : 프론트엔드 플랫폼, "성장도 공유도 멈추지 않는다”실무 엿보기 : 화해 3개월 차, 신규 입사자가 말하는 화해 화해팀 3개월 차, 신규 입사자가 말하는 화해 – 화해 블로그 | 기술..

포스팅 목표-‘논리적’이라는 의미를 다시 한번 짚어보고 제대로 이해하기 -동료를 논리적으로 설득하는 방법에 대해 배워보기1. ‘논리적’이라는 의미⭐ PM에게 ‘논리적’이라는건 어떤걸 의미할까요?❗ 문제를 해결하기 위해 내린 결정의 이유와 근거를 명확히 설명하고, 합리적인 방법으로 문제를 해결하고 의사결정을 내리는 것 더 나아가객관적인 데이터, 분석, 논리적 사고를 바탕으로 문제를 해결하고,그 과정과 결과에 대해 이해 관계자들이 납득할 수 있도록 설명하는 것2. PM에게 ‘논리적’ 역량이 중요한 이유⭐ 문제 해결을 위한 합리적인 의사결정논리적 사고는 문제 해결의 근본적인 접근 방식데이터와 분석을 바탕으로 한 의사결정을 내릴 수 있게 해줌이 과정에서 객관적인 근거를 사용하여 결정을 내리고, 그 이유를 명확히..